為適應片區化工作新要求,進一步增強責任意識、提高工作能效,3月9日,成渝高速隆昌片區經營管理辦公室組織召開工作會。
會議指出,公司在成渝高速漁箭收費站、隆昌停車區、管護二中隊三個點位實行片區化管理,將收費站、路產管護中隊和服務區納入統一管理,以降低運營成本,提高管理效能。
會議要求,一是要牢固樹立主人翁意識,提高思想站位,落實崗位職責,以飽滿的工作熱情和務實的工作作風迎接新的挑戰,確保隆昌片區經營管理各項工作有序開展;二是要以勞動競賽為契機,認真鉆研業務技能,積極做好“老帶新”工作,借力“傳、幫、帶”工作提升整體業務水平;三是要夯實隊伍建設,加強員工思想教育培訓,充分調動員工的工作積極性和主動性,不斷提高其履職能力和工作效能。
下一步,隆昌經營管理辦公室將立足工作實際,積極思考、主動作為,不斷適應高速公路工作新形勢、新要求,以實際行動推動各項工作邁上新臺階。