為充分激發員工的積極性,建立公平合理、有效激勵的工作機制,進一步規范績效管理工作,促進各項目標任務完成,近日,資陽管理處修訂印發了《績效考核管理(試行)辦法》。
《績效考核管理(試行)辦法》主要包括考核實施原則、考核對象、組織機構、考核周期及權重、內容及流程、結果計算及運用等共計21條內容。修訂前,管理處針對需要修改、增補和刪減的部分條款廣泛征求意見,重點從工作難度、工作強度入手,結合收費站規模大小、職工人數、車流量情況等方面的因素,新增了對站管人員的考核。修訂后的《績效考核管理(試行)辦法》,是落實公司績效考核相關要求的具體行動,深化了三項制度改革,為公司高質量發展提供制度支撐。