為切實做好2023年道路養(yǎng)護(hù)工作,明確養(yǎng)護(hù)管理工作職責(zé),4月14日,成渝分公司組織召開養(yǎng)護(hù)管理工作推進(jìn)會。公司黨委委員、副總經(jīng)理鄧勇、四川省交通建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司養(yǎng)護(hù)分公司第三片區(qū)項目部常務(wù)副經(jīng)理(主持工作)彭學(xué)東出席會議。
會議總結(jié)了前期養(yǎng)護(hù)管理工作中存在的問題,梳理了成渝分公司2023年養(yǎng)護(hù)工作計劃及工程時間節(jié)點,要求新組建的交建養(yǎng)護(hù)項目部迅速熟悉成渝高速養(yǎng)護(hù)工程基本情況,及時跟進(jìn)各項工程實施進(jìn)度,盡快完成接管過渡。會議指出,成都大運會召開在即,要高度重視本年度養(yǎng)護(hù)工程項目實施和路域環(huán)境治理工作,切實提高道路養(yǎng)護(hù)水平,補齊路域環(huán)境短板。會議強調(diào),一是要主動作為,認(rèn)真分析養(yǎng)護(hù)工作中薄弱環(huán)節(jié),做好要素保障,保持良好技術(shù)狀況水平,推進(jìn)工程管理提質(zhì)增效;二是要壓實責(zé)任,聚焦目標(biāo)任務(wù),明確施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方責(zé)任,深化精品工程理念,切實提升工程管理水平,確保養(yǎng)護(hù)工程保質(zhì)保量完成;三是要強化管理,深化風(fēng)險研判和隱患排查治理,強化從業(yè)人員安全生產(chǎn)紅線意識,加強涉路施工管理,健全質(zhì)量管理體系,切實做好安全生產(chǎn)工作;四是要鼓足干勁,充分認(rèn)識當(dāng)前養(yǎng)護(hù)工作嚴(yán)峻性,早安排、早準(zhǔn)備,提高養(yǎng)護(hù)及時性,全力以赴做好養(yǎng)護(hù)工程全過程管理,展現(xiàn)良好路域形象。
成渝分公司養(yǎng)護(hù)工程部、各管理處分管領(lǐng)導(dǎo)及養(yǎng)護(hù)工程科相關(guān)人員參會。