為進(jìn)一步提升公司綜合后勤服務(wù)水平,6月1日,成渝分公司綜合辦公室到資陽管理處、內(nèi)江管理處檢查后勤管理工作。
檢查組聽取了管理處關(guān)于后勤管理重點(diǎn)工作情況匯報,從降本增效成果、辦公用房使用、公務(wù)用車管理、物業(yè)管理、固定資產(chǎn)管理等方面對管理處后勤管理工作進(jìn)行檢查,并就相關(guān)問題提出了意見和建議。
針對檢查結(jié)果,檢查組要求,一是要細(xì)化工作舉措,牢固樹立廉潔奉公、服務(wù)職工的責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)費(fèi)用審批流程,規(guī)范各類費(fèi)用報銷流程,杜絕各類違規(guī)行為發(fā)生;二是要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),吃透文件精神,充分運(yùn)用公司印發(fā)的相關(guān)制度指導(dǎo)后勤業(yè)務(wù)工作開展,切實(shí)提升后勤隊(duì)伍履職能力。