7月12日,成渝分公司黨委召開“成渝之策”調查研究情況交流會。
會上,成渝分公司領導班子成員分別圍繞《如何破解營運高速公路安全生產管理難點痛點問題,確保企業發展行穩致遠》《全國聯網收費模式下成渝高速收費稽查工作的探索與思考》《新形勢下企業發展與女職工素質工程》等6個課題調研情況進行交流,并全面梳理匯總前期調研情況,研究形成破解難題、促進工作的思路舉措,梳理形成調研成果轉化的運用清單。
成渝分公司黨委書記、總經理鮮思靜對本次調研交流會的成效給予充分肯定,他指出,6個課題調研內容詳實、全面,涉及到公司經營發展的方方面面,對于推動公司高質量發展奠定了良好基礎。針對調研成果轉化運用,他強調,一是要兼顧當下與長遠,既要立足當前、解決一批“實際問題”,也要著眼長遠、提出戰略性對策建議,以實實在在的調查研究成果檢驗主題教育成效;二是要聚焦全局與個體,從公司發展大局和員工個人成長出發,不斷拓展調查研究的廣度、深度,使調研成果可轉化、能運用;三是要注重整改落實,要認真對調研發現的問題進行深入思考,對調研提出的措施進行全面落實,公司上下共同“答題”,讓調研成果成為公司解決經營管理難點、促進高質量發展的實招實效。
成渝分公司本部各部門負責人參會。