8月8日,成渝分公司召開(kāi)2023年半年工作總結(jié)會(huì),分析總結(jié)公司1至7月經(jīng)營(yíng)管理工作及面臨的形勢(shì),安排部署下階段重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鮮思靜主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理處處長(zhǎng)及本部各部門、營(yíng)運(yùn)科創(chuàng)中心中層管理人員參會(huì),各管理處其他處領(lǐng)導(dǎo)、各科、室、站(隊(duì))負(fù)責(zé)人參加視頻會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了成渝公司半年工作會(huì)會(huì)議精神,聽(tīng)取并肯定了公司1至7月工作進(jìn)展情況,指出了公司下階段面臨的挑戰(zhàn),號(hào)召全體員工錨定目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、集體榮譽(yù)感,正視存在的問(wèn)題和短板,對(duì)照目標(biāo)找差距,對(duì)照差距定措施、對(duì)照措施抓落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
會(huì)議要求,一是要緊扣中心工作,邁步經(jīng)營(yíng)管理新臺(tái)階,搶抓下半年各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,抓實(shí)、抓牢日常收費(fèi)管理、安全隱患排查、施工安全管控、交安設(shè)施維護(hù)、路容路貌整治等工作,確保各項(xiàng)工作有效落實(shí),公司發(fā)展保持向好態(tài)勢(shì);二是要堅(jiān)持高質(zhì)量實(shí)干擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)新風(fēng)貌,持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革和“師帶徒”深化,分層、分類開(kāi)展跨部門、跨崗位輪崗培訓(xùn),同時(shí)暢通溝通渠道,豐富交流方式,推進(jìn)各業(yè)務(wù)條線協(xié)同發(fā)展、有機(jī)銜接,形成公司發(fā)展強(qiáng)大合力;三是要共建大監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)效新突破,樹(shù)立正確的監(jiān)督觀念,針對(duì)主責(zé)主業(yè)中的短板弱項(xiàng)進(jìn)行再梳理、再整改,規(guī)范專項(xiàng)管理、嚴(yán)控成本費(fèi)用,以底線思維掌握好工作主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)效有效提升。