成渝分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鮮思靜調(diào)研資陽(yáng)管理處營(yíng)運(yùn)管理、“迎大運(yùn)、保安全”暨汛期安全生產(chǎn)工作
2023.07.20作者：資陽(yáng)管理處 王燕 黃旭鷹 分享到：
7月19日，成渝分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鮮思靜帶隊(duì)調(diào)研資陽(yáng)管理處營(yíng)運(yùn)管理、“迎大運(yùn)、保安全”暨汛期安全生產(chǎn)工作。
調(diào)研組一行先后來(lái)到成渝高速資中停車(chē)區(qū)、資陽(yáng)高新區(qū)收費(fèi)站、路產(chǎn)管護(hù)一中隊(duì)，以聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看等方式，詳細(xì)了解充換電站建設(shè)、緩堵保暢措施制定、應(yīng)急機(jī)具管理、安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)等工作。
在座談會(huì)上，鮮思靜聽(tīng)取了資陽(yáng)管理處營(yíng)運(yùn)管理、“迎大運(yùn)、保安全”暨汛期安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，對(duì)資陽(yáng)管理處相關(guān)工作給予肯定。鮮思靜指出，一是要強(qiáng)化協(xié)作互通，加強(qiáng)與聯(lián)勤成員單位及沿線地方政府的溝通聯(lián)系，拓展工作思路，持續(xù)推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升；二是要優(yōu)化工作方法，“走出去”學(xué)習(xí)新的管理模式，深挖發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)新工作舉措，提升工作效能，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；三是要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，清醒認(rèn)識(shí)汛期各類(lèi)極端天氣頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)信息預(yù)警、安全保暢、應(yīng)急救援等工作，確保人民群眾平安出行；四是要暢通溝通渠道，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，認(rèn)真傾聽(tīng)員工訴求，及時(shí)化解負(fù)面情緒，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。
公司綜合辦公室、安全環(huán)保部相關(guān)人員陪同調(diào)研。