為提高經(jīng)營管理質(zhì)效,保障道路安全暢通,內(nèi)江管理處圍繞公司發(fā)展大局,聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持久久為功,持續(xù)提質(zhì)強(qiáng)能。
一是梳理工作思路,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,明確階段性重點(diǎn)任務(wù),采取針對性舉措做好防汛減災(zāi)、稽查增收、網(wǎng)絡(luò)安全等工作,打造良好收費(fèi)運(yùn)營管理環(huán)境;二是聚焦勞動競賽,以競賽活動為抓手,有計(jì)劃開展崗位練兵、業(yè)務(wù)比拼、應(yīng)急演練等各項(xiàng)工作,持續(xù)激發(fā)廣大員工工作熱情;三是加強(qiáng)施工監(jiān)管,進(jìn)一步明確涉路施工標(biāo)識標(biāo)牌擺放、安全員設(shè)置、車輛機(jī)械管理等安全要點(diǎn),確保施工安全、有序進(jìn)行,共同維護(hù)高速公路良好通行環(huán)境。