為發揮安全生產“三基”建設示范班組效應,資陽管理處認真梳理前期創建工作經驗,從路產管護隊伍業務素養、突發事件應急處置能力等方面著手,不斷提升路產管護隊伍整體作戰能力。
一是提升理論知識水平,依托安全生產綜合管理平臺等途徑,組織隊員認真學習機械設備操作及保養、高速公路法律法規、事故現場處置等內容,把安全發展理念根植到每位隊員心中,實現安全理念“內化于心”;二是激發隊伍核心競爭力,統籌各路產管護中隊“軟實力”與“硬實力”,通過應急事件處置、安全隱患排查等,不斷打磨隊員個人技能和團隊協作能力,讓隊伍的綜合素質在“實戰”中得到檢驗和錘煉;三是夯實業務基礎,要求示范班組在做好本班組業務工作外,以勞動競賽為契機,開展崗位練兵、技能大賽等活動,以點帶面,推動安全生產標準化體系內各要素實現。