為提高風險防控能力,資陽管理處壓實工作責任,以最堅決的態度、最扎實的舉措抓好防災減災工作“最小單元”。
一是開展應急演練,結合當前工作重點,在收費站開展觸電應急演練,模擬工作人員在檢查供配電系統時意外觸電暈倒。參演人員根據演練主題,按照切斷電源、險情上報、心肺復蘇救治等環節有序展開演練,進一步檢驗了收費站應急預案的可操作性;二是落實制度宣貫,組織員工學習《突發事件信息報送制度》等文件,重溫各崗位責任清單,強調各崗位所肩負的責任和義務,并通過典型案例分析,引導員工加深對“一崗雙責”的理解和認識;三是加密隱患排查頻次,明確收費站班長每班次不少于1次、路產管護隊員每班次不少于3次日常巡查,服務(停車)區現場管理人員每天不少于1次日常隱患排查,發現異常及時上報,全面提升抓好防災減災工作的思想自覺和行動自覺。
下一步,資陽管理處將繼續樹牢底線思維、極限思維,著力提升防災減災工作效能。