為扎實推進勞動競賽深入開展,成都管理處以提高業務能力為抓手、以提升工作質效為目標,組織開展收費站業務考核。
考核組根據《成渝分公司管理處月度績效考核實施細則》要求,通過錄像抽查、現場稽查和后臺數據稽核等方式,對轄區成都、龍泉湖等5個收費站的優質文明服務、勞動紀律、授權卡保管使用、業務登記等情況進行考核。
考核組針對考核中發現的問題,及時與收費站相關人員進行現場交流,要求其結合問題找出工作中的短板與不足,再以問題為導向,剖析存在的原因,并認真查漏補缺、落實整改,全面提升收費站工作整體管理水平,確保圓滿完成各項任務。
下一步,成都管理處將加大考核力度,及時鞏固整改成果,防止問題反彈,把工作往嚴里抓、往實里干,奮力推動各項工作再上新臺階。