為提升隊伍能力,躍升工作效能,內江管理處從人才培養與隊伍建設著手,從教育培訓、輪崗實習、師帶徒三方面發力,錨定打造高素質、復合型人才隊伍目標,持續為服務企業高質量發展添動力。
一是培訓充電不斷檔,通過引進來、走出去相結合的方式,立足員工崗位需求,錨定員工發展需要,多形式開展業務培訓,為鍛造高質量員工隊伍賦能;二是輪崗實習不掉線,持續在機電管理、管護清障等崗位開展輪崗工作,有組織、有計劃、有步驟實施輪崗體驗工作,為公司發展培養“多面手”人才;三是以師帶徒共提高,充分發揮業務骨干示范引領作用,做好提交師帶徒申請、簽訂師徒協議、制定學習計劃等“規定動作”,以“老帶新”助力崗位人才培養,營造“見賢思齊、互幫互助、比學趕超”的良好氛圍,為公司高質量發展提供堅強的人才保障。
2023年,內江管理處新結成師徒3對,開展內部培訓30余次,新增輪崗人員8名,有效提升了員工的綜合素養和專業服務水平。