為有效提高工作效率,規(guī)范工作流程,內(nèi)江管理處三舉措抓實監(jiān)督檢查工作。
一是找準(zhǔn)督查重點(diǎn),圍繞年度目標(biāo)任務(wù),聚焦關(guān)鍵事項,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓嚴(yán)抓實營運(yùn)收費(fèi)、津貼發(fā)放、食堂管理等方面工作,防范化解各類風(fēng)險;二是抓實閉環(huán)管理,嚴(yán)格盯控各項工作各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題、督促整改,推動監(jiān)督質(zhì)效轉(zhuǎn)化為治理效能;三是強(qiáng)化警示教育,通過開展談心談話、召開警示教育會等方式,進(jìn)一步凝聚員工思想共識,提高員工工作主動性。
下一步,內(nèi)江管理處將進(jìn)一步規(guī)范工作流程,以日常監(jiān)督為抓手,推動各項工作具體化、精細(xì)化,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力支撐。