12月4日,成渝分公司組織召開確保完成2023年生產經營目標工作部署會,總結1至11月生產經營目標工作完成情況,統一部署下階段生產經營工作。公司領導班子、各部門負責人參加會議。
會議聽取了各部門關于2023年度生產經營目標完成情況匯報。會議指出,1至11月各部門扎實、有序推進各項工作落地實施,收費稽查、養護管理、隊伍提升等工作取得一定成效。2023年收官在即,公司各部門要加強溝通協作,共同攻克影響年度目標任務完成的關鍵難題,全力以赴打贏2023年收官戰。
會議要求,一是要堅定信心決心抓好歲末年初重點工作,進一步理清工作思路,及早謀劃向前看,做好2024年收費目標測算,增強目標任務完成的緊迫感,并不斷補齊工作短板,確保2023年生產經營目標完成、2024年相關工作有序開展;二是要激發內生動力杜絕等靠要思想,緊抓專業人才強化、技能人才培養工作,從經費預算、工作創新等方面發力,根據全面預算指標倒逼成本控制,實現管理的增收和節支,不斷提升公司競爭力;三是要強化風險防控抓好安全管理工作,嚴格落實安全生產責任制,從機制建設、素質提升方面強化安全管理,同時樹牢內部風險控制思維,有序開展招投標、風險識別等相關培訓,確保從源頭做好風險防控工作。