成都管理處“四項(xiàng)措施”夯實(shí)站級管理工作
2024.03.26作者：成都管理處 魏民利 分享到：為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行各崗位工作職責(zé)，近日，成都管理處從四方面入手夯實(shí)站級管理工作。
一是明確目標(biāo)，及時(shí)傳達(dá)公司2024年收費(fèi)工作會議精神和要點(diǎn)，明確收費(fèi)工作總體方向和重點(diǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)；二是正視不足，深入剖析各站點(diǎn)存在問題、短板，通過借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、交流探討等有效途徑，提高收費(fèi)管理工作質(zhì)效；三是筑牢底線，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線思維，要求站級管理人員認(rèn)真履職盡責(zé)，遵守崗位紀(jì)律，規(guī)范操作程序，杜絕“庸、懶、散”現(xiàn)象發(fā)生，營造良好紀(jì)律氛圍；四是創(chuàng)新思路，鼓勵(lì)站級管理人員立足實(shí)際，積極探索堵漏增收好做法，創(chuàng)新稽查和日常稽核工作方式，助推公司經(jīng)營管理工作提質(zhì)增效。
下一步，成都管理處將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定落實(shí)收費(fèi)工作，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，全力推動2024年收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)完成。