4月10日,成渝分公司召開機(jī)電運(yùn)維管理研討會(huì),成渝分公司黨委委員、副總經(jīng)理魏明出席會(huì)議。
會(huì)議圍繞當(dāng)前高速公路營運(yùn)管理機(jī)電運(yùn)維管理的激勵(lì)機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、管理體制、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行研討。與會(huì)人員就當(dāng)前機(jī)電運(yùn)維管理上的問題難點(diǎn)談建議、提思路,研討解決方案、改進(jìn)工作辦法,為公司進(jìn)一步提升機(jī)電自主運(yùn)維能力拓寬思路。
魏明強(qiáng)調(diào),一是要集思廣益,業(yè)務(wù)部門牽頭解決目前機(jī)電運(yùn)維的難點(diǎn),集思廣益形成解決問題最優(yōu)方案,推進(jìn)機(jī)電運(yùn)維有序開展;二是要抓好機(jī)電隊(duì)伍建設(shè),通過師帶徒、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流等方式,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)性隊(duì)伍;三是要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)維保障能力,加密機(jī)電日常巡查頻次,提升機(jī)電設(shè)備運(yùn)維水平,確保設(shè)備故障處置及時(shí)、高效。
人力資源部、經(jīng)營管理部、各管理處相關(guān)人員參加研討。