為進一步提升公司機電運維水平,培養綜合素質過硬的管理隊伍,形成“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍,按照公司年度工作安排,成渝分公司多舉措推動機電運維管理工作再提升。
一是抓思想、強技能,傳達貫徹公司勞動競賽相關安排部署及精神,明確全年競賽目標,并開展勞動競賽演練,進一步深化設備維護、故障處置等實操培訓,切實提高機電人員應急反應速度和故障處理效率;二是夯基礎、強根基,圍繞機電運維相關法規、政策、標準及機電搶險、安全運維等相關知識,強化運維人員業務理論知識學習,打好隊伍自主運維技術根基;三是重排查、消隱患,針對轄區各站點變壓器、發電機、UPS等機電設備存在通風散熱、線路損耗等問題開展安全大排查,并建立問題清單逐項處置,消除潛在隱患,保障機電設備用電安全。
下一步,成渝分公司將持續做好日常維護管理,降低安全、故障風險,凝心聚力推動“匠心促發展 技能爭創優”勞動競賽不斷向縱深發展,為公司高質量可持續發展助力。