為進(jìn)一步將降耗增效工作落到實處,資陽管理處以精細(xì)管理為抓手,以降低運營成本為重點,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,積極響應(yīng)公司降本增效號召。
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識,樹立節(jié)約理念,充分利用崗前會、站務(wù)會、微信工作群等載體,多渠道開展宣傳,大力倡樹節(jié)約意識,引導(dǎo)員工在工作和生活中自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣。二是加強(qiáng)日常巡查,減少資源消耗,在用電方面,根據(jù)夏季晝長夜短的氣候特點,科學(xué)調(diào)整收費廣場和辦公區(qū)的燈光照明時間,督促職工合理用電,杜絕“長明燈”“超長待機(jī)”等耗電行為;在用水方面,加強(qiáng)設(shè)施巡查、完善消耗臺賬,減少“跑、滴、漏”等水資源浪費現(xiàn)象發(fā)生。三是開展堵漏增收,從實處增效益,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,對無卡、U型、大改小、有入無出等異常數(shù)據(jù)進(jìn)行“抽絲剝繭”,及時保留存在通行費漏繳嫌疑的車輛的圖文證據(jù),同步發(fā)起、聯(lián)系工單追繳事宜,確保通行費顆粒歸倉。