10月23日,成渝分公司組織召開收費稽查與機電運維工作流程再造業(yè)務交流會,公司黨委委員、副總經(jīng)理楊浩出席。
會上,與會人員圍繞收費稽查和機電運維業(yè)務流程、標準規(guī)范以及管理模式再造升級進行深入討論,細致梳理了關鍵業(yè)務名稱、可優(yōu)化的工作流程以及數(shù)字化賦能業(yè)務范圍。
會議要求,一是要務必高度重視流程再造工作,充分發(fā)揚成渝高速“西南第一路”創(chuàng)業(yè)精神,積極克服困難,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,選拔責任心強、業(yè)務能力突出、善于思考的人員參與到流程再造工作中,全面提升成渝高速公路運營管理核心競爭力;二是要進一步明晰并細化分工,理清各業(yè)務主線及支線的具體流程,緊密圍繞科技賦能、科學高效、規(guī)范合規(guī)等方面推進流程再造,推動成渝高速公路高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化管理水平提升;三是要強化業(yè)務部門之間的溝通交流,及時化解業(yè)務流程再造工作中出現(xiàn)的各類困難和問題,確保按時、保質(zhì)、保量完成成渝公司交辦的各項工作任務。
公司經(jīng)營管理部、各管理處相關人員參加會議。