成渝分公司傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張正紅調(diào)研成渝公司講話精神
2024.10.29作者：綜合辦公室 白潔 分享到：
10月28日，成渝分公司組織召開傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張正紅調(diào)研成渝公司工作座談會(huì)精神專題會(huì)，并結(jié)合分公司發(fā)展實(shí)際研究落實(shí)講話精神具體舉措。成渝分公司黨委書記、總經(jīng)理鮮思靜主持會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，張正紅董事長(zhǎng)在蜀道集團(tuán)調(diào)研成渝公司工作座談會(huì)上的講話，立意深遠(yuǎn)、站位高遠(yuǎn)、思路長(zhǎng)遠(yuǎn)，針對(duì)高速公路的管理模式與經(jīng)營(yíng)水平，開創(chuàng)性地提出了前瞻性的思路與要求，為公司高質(zhì)量發(fā)展繪制了路線圖、明確了任務(wù)書。公司全體員工需緊密結(jié)合各自崗位實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作座談會(huì)精神，準(zhǔn)確把握集團(tuán)及公司層面的戰(zhàn)略考量，堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是深入探索蜀道文化，弘揚(yáng)工匠精神，要圍繞“建好路、管好路”目標(biāo)，總結(jié)成渝分公司在高速管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)用于長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)管理創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升；二是準(zhǔn)確把握公眾出行需求，優(yōu)化司乘體驗(yàn)，要秉持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，遵循“四化”要求，全面分析消費(fèi)趨勢(shì)，著力將成渝高速塑造為特色鮮明的服務(wù)品牌；三是明確主營(yíng)業(yè)務(wù)與功能定位，堅(jiān)持效益優(yōu)先，要突出經(jīng)營(yíng)與安全并重，加大道路養(yǎng)護(hù)力度，提升運(yùn)維綜合效益，為公司可持續(xù)發(fā)展找到突破口；四是緊跟國(guó)企深化改革步伐，激發(fā)內(nèi)部活力，要認(rèn)真貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)戰(zhàn)略部署，積極踐行“兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，為改革深化提升行動(dòng)構(gòu)筑人才保障；五是強(qiáng)化內(nèi)部溝通，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，要將片區(qū)化改革作為今年重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)調(diào)配資源，探索創(chuàng)新管理模式，進(jìn)一步提升工作效率，打造高效和諧的片區(qū)管理體系；六是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)，落實(shí)管黨治黨責(zé)任，要深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，筑牢廉潔防線，同時(shí)要注重將企業(yè)文化融入蜀道集團(tuán)文化架構(gòu)，攜手構(gòu)筑協(xié)同并進(jìn)、共謀發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力體系，為公司發(fā)展注入新活力。