公路運營一分公司召開春節(jié)節(jié)后收心會暨2月工作安排會
2025.02.07作者：工程養(yǎng)護部 黃陳旭黎 鄧琪川 分享到：為切實做好春運后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范和服務(wù)工作，全面落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個一”要求，2月7日，公路運營一分公司召開春節(jié)節(jié)后收心會暨2月工作安排會，公司副總經(jīng)理鄧勇出席了會議。會上在了解現(xiàn)階段工作開展情況后，針對下一階段工作的部署，鄧勇指出：一積極響應(yīng)公司“二級管理”模式，高度重視，迅速行動，各專業(yè)工程師深入一線駐點，盡快完成對現(xiàn)場基本情況的了解。二是要求各專業(yè)工程師積極主動地思考當(dāng)前需開展的工作，提前規(guī)劃好每一項任務(wù)，制定出一份詳細且具有可操作性的工作計劃，確保各項工作高效有序地推進。三是響應(yīng)“大干六十天”號召，針對2025年年度專項工作，提前規(guī)劃，做到攻堅排難，做好入場前的原材料檢測、現(xiàn)場調(diào)查、施工計劃制定、工期倒排工作。四是全面落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個一”工作措施，配合日常安全與服務(wù)質(zhì)量考評工作，加強安全工作的日常監(jiān)督，建立長效機制，確保安全措施有效執(zhí)行，遏制各類事故的發(fā)生。下一步，公路運營一分公司將始終繃緊安全生產(chǎn)弦，以嚴(yán)要求、大力度、實舉措，為公司各項工作開好局、起好步。