5月15日,公路運營一分公司工程養護部組織召開2025年度養護工程專題推進會。公司副總經理鄧勇出席會議并講話。
會議以"提質增效保安全"為主題,系統梳理了年度養護工程推進情況,深入分析當前工作中的重點難點問題,并就下一階段工作進行部署。鄧勇提出三點要求,一是強化統籌協調,加快工程進度。要建立動態調度機制,優化施工組織方案,加強部門協同聯動,確保各專項工程按期優質完成。二是嚴把質量關口,打造精品工程。要健全全過程質量管控體系,嚴格執行材料進場檢驗和工藝標準,推行精細化施工管理,全面提升公路養護品質。三是守牢安全底線,夯實發展根基。要壓實安全生產責任鏈條、聚焦高空作業、交通疏導等關鍵環節、建立隱患清單化管理機制,確保安全生產形勢持續穩定。會議強調,全體人員要牢固樹立質量意識和底線思維,以更高標準、更實舉措推動年度養護目標任務圓滿完成,為公司高質量發展提供堅實保障。
工程養護部相關負責人及監理、施工單位主要負責人參加會議。