為切實做好汛期安全風(fēng)險管控工作,保障公司運營安全與穩(wěn)定,6月13日,公路運營一分公司召開防汛減災(zāi)工作專題會,公司黨委書記、執(zhí)行董事鮮思靜,黨委副書記、總經(jīng)理張軍,黨委委員、安全總監(jiān)、副總經(jīng)理楊浩,副總經(jīng)理符家賢,副總經(jīng)理鄧勇參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了近期上級關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)會議精神以及相關(guān)文件內(nèi)容,并結(jié)合防汛減災(zāi)前期工作開展情況,對下一步防汛減災(zāi)工作進行了再強調(diào)、再部署。
會議要求,一是要嚴格落實公司《綜合巡查方案》。按照文件要求,結(jié)合實際,針對降水引發(fā)自然災(zāi)害容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生的特點,重點關(guān)注邊坡、橋涵、隧道、排水設(shè)施等易受災(zāi)害影響部位及高速公路沿線周邊區(qū)域。針對域外災(zāi)害隱患點和疑似風(fēng)險路段,要通過現(xiàn)場踏勘量測和無人機等手段開展實地核查并進行重點檢查。要采用“以往經(jīng)驗+現(xiàn)場巡查”相結(jié)合的方式,對排查出的防護設(shè)施缺損、路面病害等問題建立整改清單,實行“即查即改”。二是要強化涉路施工監(jiān)管。要強化審批流程,建立嚴格施工準入制度,落實施工信息報送流程,切實把好施工作業(yè)“審核關(guān)”。要深耕現(xiàn)場監(jiān)管,做到“有申報、必有現(xiàn)場監(jiān)管”的務(wù)實舉措,督促養(yǎng)護施工單位嚴格按照公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準規(guī)范組織施工作業(yè),規(guī)范設(shè)置施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌,配足配齊施工現(xiàn)場安全管理人員,加強現(xiàn)場安全管控,保障養(yǎng)護施工作業(yè)規(guī)范有序。三是要結(jié)合防汛工作安排,同步對轄區(qū)內(nèi)高速公路開展治堵保暢和路域環(huán)境整治行動。要充分發(fā)揮好“一路四方”聯(lián)勤聯(lián)動機制作用,進一步明確分工、細化措施,持續(xù)加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和信息共享,形成工作合力,落實提高道路通行效率、提升出行服務(wù)體驗的目標(biāo)。要堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,對所轄路段開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,認真做到邊排查邊提升,持續(xù)完善常態(tài)化監(jiān)督檢查機制,全力打造“暢、安、舒、美”的道路通行環(huán)境。
會議強調(diào),一是警鐘長鳴,壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條。嚴格落實防災(zāi)減災(zāi)責(zé)任,強化監(jiān)督檢查,嚴肅追責(zé)問責(zé),同時廣泛開展警示教育、專題培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)責(zé)任與壓力層層傳導(dǎo),直達基層一線每位員工。二是全域覆蓋,清剿風(fēng)險管控盲區(qū)死角。堅持常態(tài)化、拉網(wǎng)式隱患排查治理,嚴格落實“五及時”要求,強化養(yǎng)護及涉路施工全過程安全監(jiān)管,嚴把安全技術(shù)條件審核關(guān),切實做好作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查及風(fēng)險管控工作。三是做實準備,補齊應(yīng)急響應(yīng)短板弱項。加強關(guān)鍵崗位人員應(yīng)急預(yù)案及預(yù)警響應(yīng)流程學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保人人熟知自身職責(zé)與行動措施;相關(guān)業(yè)務(wù)部門、協(xié)調(diào)處與運行調(diào)度中心緊密協(xié)同,高效運用既有預(yù)警信息發(fā)布渠道與機制,確保預(yù)警信息及時準確傳達,響應(yīng)高效。四是嚴明紀律,剛性執(zhí)行值班值守與信息規(guī)范。務(wù)必嚴格落實汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班人員 24小時值班制度,嚴格執(zhí)行“初報要快、核報要實、續(xù)報要準、終報要全”原則,確保各類突發(fā)事件信息第一時間準確上報,科學(xué)應(yīng)對。
公司安全環(huán)保部、工程養(yǎng)護部、路產(chǎn)管護部、收費運營部、運行調(diào)度中心及各協(xié)調(diào)處相關(guān)人員參加會議。