為不斷推進路產管護標準化建設,提高道路清障救援水平,保障所轄高速公路安全暢通,6月13日,公路運營一分公司召開2025年安全生產專題會議暨交通事故復盤分析會,公司黨委書記、執行董事鮮思靜,黨委副書記、總經理張軍,黨委委員、安全總監、副總經理楊浩,副總經理符家賢,副總經理鄧勇參加會議。
會議總結了2025年上半年“二次事故”、火災事件、交通阻斷事件以及養護、涉路施工相關交通事故等方面工作情況,并通過數據對比,清晰展現了公司在道路運營安全管理方面的現狀,隨后各協調處結合自身路段實際情況,依次進行事故復盤分析。
會議要求,一是統一思想,破除舊念。堅決摒棄“路段本位”“等令行事”“經驗主義”思維,牢固樹立“全域調度一盤棋”“主動預防”“數據決策”新理念,凝聚片區化改革思想共識。二是科技賦能,智慧轉型。加速推進智慧化建設,落地事件檢測系統、無人機巡航,實現“智能監測+智能處置”;深化“一路四方”協同,建好數據共享池與應急救援圈,提升“看得見、調得動、控得住、處置快”能力。三是強化聯動,協同作戰。橫向緊密聯動高速交警、交通執法,落實信息互通、聯合推演;區域聯合屬地應急、醫療消防資源,打造高效“30分鐘應急救援圈”,構建信息互通、資源共享、處置同步的立體網絡。四是筑牢防線,壓實責任。深化事故復盤閉環管理,汲取教訓嚴防重蹈覆轍;完善考核機制,將處置效率、聯動效果、智慧應用納入考評,嚴格追責問責,以剛性約束確保安全責任層層壓實。
公司安全環保部、工程養護部、路產管護部、收費運營部、運行調度中心及各協調處相關人員參加會議。