公路運營一分公司赴內江協調處開展工作調研
2025.06.26作者：黨務工作部（人力資源部）廖菁青 分享到：6月26日，公路運營一分公司黨委副書記、副總經理華毅前往內江協調處，專題調研片區化改革后基層工作運轉狀況及人力資源配置情況。
調研組實地走訪漁箭站、椑木站、球溪東等站點，詳細查看站容站貌、車道流量，深入了解收費機器人、智能關道機等設備運行情況。重點摸排各收費站、路產管護中隊一線人員配置現狀，并與基層員工深入交流，全面收集員工在崗位配置、職業發展等方面的訴求。
調研組指出，當前正值片區化管理模式下新工作體系運行期，全體職工需快速轉變思想，強化“業務部門垂直管理、協調處橫向協同”的工作意識，扎實推進片區化改革工作落地見效。
調研組強調，深化動態配置機制。全面梳理各站點人員休假、崗位需求情況，建立相鄰站點人員靈活支援機制，通過科學調配實現人力資源效能最大化，優化人員編制。二是強化技能人才培育。聚焦機電設備運維、特種作業車輛操作等核心業務領域，制定系統化技能提升計劃，通過培訓、考核等方式，推動一線員工職業資格取證，提升公司技能人才持證率；同步完善技能人才晉升通道，打造結構合理、技藝精湛的高素質人才隊伍。三是推動管理協同創新。以科技創新為驅動，持續優化收費機器人、單人多道控制等智能化技術，降低人力依賴；結合技術迭代需求，前瞻性規劃人才培養方向，確保人力資源與業務發展需求精準匹配。
公路運營一分公司黨務工作部（人力資源部）、收費運營部相關人員參加。