為切實做好春運后復工復產安全防范和服務工作,全面落實復工復產“七個一”要求,2月7日,公路運營一分公司召開春節節后收心會暨2月工作安排會,公司副總經理鄧勇出席了會議。會上在了解現階段工作開展情況后,針對下一階段工作的部署,鄧勇指出:一積極響應公司“二級管理”模式,高度重視,迅速行動,各專業工程師深入一線駐點,盡快完成對現場基本情況的了解。二是要求各專業工程師積極主動地思考當前需開展的工作,提前規劃好每一項任務,制定出一份詳細且具有可操作性的工作計劃,確保各項工作高效有序地推進。三是響應“大干六十天”號召,針對2025年年度專項工作,提前規劃,做到攻堅排難,做好入場前的原材料檢測、現場調查、施工計劃制定、工期倒排工作。四是全面落實復工復產“七個一”工作措施,配合日常安全與服務質量考評工作,加強安全工作的日常監督,建立長效機制,確保安全措施有效執行,遏制各類事故的發生。下一步,公路運營一分公司將始終繃緊安全生產弦,以嚴要求、大力度、實舉措,為公司各項工作開好局、起好步。