為激發(fā)員工活力,提高服務(停車)區(qū)管理水平,近期,資陽管理處結合勞動競賽和月度服務質量評價工作,多舉措提升轄區(qū)服務(停車)區(qū)“軟實力”。
一是加強教育培訓,把職業(yè)道德和社會主義核心價值觀教育作為一項重要工作來抓,在物品遺失、簡易修車、線路咨詢等方面積極提供熱心幫助,解司乘之憂、排司乘之困,為過往司乘架起溝通、服務、信任的橋梁;二是嚴格監(jiān)督管理,堅持每日巡查制度,督促場區(qū)各經營單位對照職責內容,履行主體責任,以為司乘出行提供便利服務為宗旨,杜絕發(fā)生服務投訴事件;三是開展技能訓練,圍繞交通指揮、儀容儀表、文明用語等工作,不定期開展培訓,提高保安保潔等從業(yè)人員思想認識,確保員工素質得到提升。
下一步,資陽管理處將繼續(xù)梳理服務(停車)區(qū)薄弱環(huán)節(jié),凝聚合力,狠抓疫情防控、廁所革命等工作,樹立良好交通窗口形象。