為嚴格落實主體責任,抓好路產管護隊伍建設,3月14日,資陽管理處積極響應公司安排部署,組織召開路產管護隊伍警示教育大會。處班子成員、路產管護大隊長、路產管護中(分)隊長以及全體路產管護人員共計43人參會。
會議組織學習了五個相關典型事故案例,傳達學習了公司關于相關事件的警示通報。隨后,管理處路產管護大隊長王興宇作表態發言。
為進一步明確路產管護隊伍下階段工作重點,管理處提出四點要求,一是要以問題為導向,路產管護隊伍各級負責人開展自我剖析,限期完成問題清單的建立、整改和銷號工作,并做好歸檔備查;二是要嚴格落實監督檢查,查思想、查意識、查整改,督促隊伍成員摒棄慣性、惰性思維,積極主動作為,勇擔職責,促進隊伍良性、健康發展;三是要筑牢安全、廉潔防線,補齊短板,加強制度、規范、崗位職責、操作規程等教育培訓,使安全、廉潔意識入腦入心;四是要結合勞動競賽契機,加強崗位練兵、內務整理和業務知識學習,不斷挖掘自身潛能,順應公司改革發展趨勢。
下一步,資陽管理處將制定路產管護隊伍監督檢查實施細則,落實各級職責,逗硬監督考核,切實提升隊伍整體水平。